Tribuna Bit Nº 13
Marzo 2002

S U M A R I O:
 
ACTUALITAT BIT
Usabilidad...

OPINIÓ:
Precedente peligroso...
(por Luís Fisas) 

EDITORIAL:
Hem d'anar per davant 

ACTUALITAT:
Servicios globales, proveedores locales

AS/400:
Renovarse o renovarse

ENTREVISTA:
Araceli Segarra 

WEB-SITE ZAPPING
Cartas de los lectores
Cursos Bit

Números anteriors:
9 10 11 12

Per a les primeres edicions 
de Tribuna, consulti a:
Bit-publicacions

Tribuna Bit es una publicación
 trimestral de BIT.

Si desea recibir la edición en formato papel, comuníquelo a:
publicacions@bit.es

Av. Diagonal, 618 2n.
08021 Barcelona
tel. 93 209 29 66
bit@bit.es

Redacció:
Comunicación empresarial
c/Mallorca, 306 2n.
08037 Barcelona
e-mail

Disseny:
Benabarre & Associats

Impressió:
Gràfiques Jurado

Dipòsit legal: B-16552-99

Des de fa una temporada hem entrat en una dinàmica de comparació entre ciutats, de les capacitats per tenir iniciatives i per tirar-les endavant. Potser caldria matisar que més que de ciutats hauríem de parlar de ciutadans, tant de l’àmbit públic com del privat, ja que són aquests els qui tenen la capacitat d’imaginar, de crear, d’inventar, i després d’executar. També és veritat que per endegar qualsevol d’aquests processos, són molt importants els recursos de què es disposa. I també en aquest aspecte s’ha entrat en una dinàmica comparativa. Sempre s’ha dit que, en tots els àmbits, la competència pot ser bona perquè genera una dinàmica de superació. També s’ha dit sempre que és bo anar per davant dels demés, i que si els altres et copien, senyal que el que estàs fent agrada, genera satisfacció i, per què no, admiració. Però aquest anar per davant només és bo si genera un esperit de millora constant, un esperit de recerca de nous productes, de nous serveis, de noves idees mentre els demés estan a la fase de copiar o adaptar les teves idees. També cal tenir molt present que en un món cada vegada més obert hem de ser capaços de comparar-nos amb la gent de qualsevol lloc, per llunyà que sigui, perquè la tecnologia actual i la que ha d’arribar fa que la tinguem molt a prop. I també hem de ser capaços d’aprendre d’aquells que ho estiguin fent millor que nosaltres, i hem de saber establir vincles de col·laboració i cooperació que permetin que dos més dos sigui més que quatre.

Entenc i comparteixo que un col·lectiu ha de defensar els seus interessos davant la possibilitat d’un repartiment desequilibrat dels recursos de tot tipus –inversions en infrastructures, suports institucionals, ... – però aquesta defensa no ha de frenar la nostra capacitat d’iniciativa. No seria gens bo que invertíssim temps en lamentacions en comptes d’invertir-lo en innovar. I aquesta reflexió penso que és bo que ens l’apliquem cadascun de nosaltres a la nostra feina, en el nostre treball, per petit que ens pugui semblar; no hem d’oblidar que els èxits d’un col·lectiu s’aconsegueixen per la suma coordinada de les aportacions de cada un dels individus que formen aquest col·lectiu.

Barcelona vol convertir-se en un referent mundial dins de l’àmbit de les noves tecnologies. Penso que és un repte difícil però molt interessant. Cal que tots hi aportem el nostre gra de sorra. Cal que siguem capaços de ser emprenedors, que sapiguem aprendre dels que estan per davant nostre, que sapiguem cooperar amb aquells que ens puguem aportar millores mútues, que siguem capaços d’afegir-hi la nostra màgia i creativitat, i cal que no perdem temps amb comparacions estèrils, a no ser que no ens puguin aportar millores.

Per Joan Marimon, Director General de Bit